新人さん4名の個人面談を始めました
いわゆる訪問看護OJTを含み
当社独特な
訪問看護かがやきラダーチェック
訪問看護かがやき経験チェック表
訪問看護かがやき運転技能チェック表
訪問看護かがやきレベル１評価票
です
そこに損益分岐点グラフも仕上げてもらいます
この6項目は訪問看護に何が必要かを細かくまとめ上げた書面ですので
チェック評価をする事で
逆に具体的に不足の部分や一人一人の個性の出し方やバランスを自己で知ることができる様にしています
目指す2ヶ月目に向けて
明らかになる目標が示されてきます
そして、更に評価を互いにする事で個性的な考え方も浮き彫りになってきます
どこを改めどこを活かすか
ここが重要なポイントになりますね
たくさん話しながら
メンタルサポートも入ってきます
プリセプターと敎育係と管理者との関係性も着目してゆけます
その途中で他のスタッフから電話が入り
ご飯食べに来ませんか？
飲みに行きましょうよとコールがきて
じゃ、そういう事で
今日はここまでにして行こう♪
となり
胸の内を出し切った新人さんと出掛けました
この1ヶ月は実は私の中でプリセプターさんとだけの関係性に仕向けます
どっポリ1人のナースから手習いを受ける1ヶ月です
その中で双方がしっかりとした人間関係を作れるかを見たいからです
そして2ヶ月目からは
別のナースさんにプレセプターを変わります
そうやって一人一人と交わりながら
実は全員と仲良くなる親密さを構築できる様にするのです
仲良くなるとは知識と知恵を出し合って
できる事を生み出せる関係の上で
互いの思考過程を理解し合う狙いがあります
お互いを知り一年が経つ頃
どのナースとも仲良くなり
なんでも言える関係が出来上がります
1人の新人さんを仕上げるとは
時間がかかるものだと理解し合う事は
その新人さんが次に敎育係になった時に活きてきますよね
新人に優しくするを目的ではなく
ルールを知ってもらい
チームの大切さを学んでもらえる様に指導できる事が目的です
1人が欠けても成り立たず
1人だけ成長しても成り立たず
その1人が新たに加わる事で
チームは変化しながら
みんなが成長してゆく
驚くほどチームの成長が早くなります
1人のナースへの想いがチームを作る
選んでくれたチームとしての責任
選んで飛び込んだ責任
先ずは義務より責任を重要視する時
そのどちらもが
学び合う志が大切ですよね
夜は酔い潰れるまで話していました
新卒で一年半訪問看護をした２１歳のナースさんに
30代の新人ナースさんが言った言葉が素敵でした
年下でも先輩です
色々教えて下さいね
やめて下さいよ
敬語なんて使わなくて良いですよ
どうしたらタメ口になってくれるかが私の課題ですね
ニコニコ笑って
待ってたんです
たくさん話したくてウズウズしてたんです
めっちゃ私みたいに気が強いだろうなと思ったんです
えー！バレてた？
バレてますよ
あはははは
みんな個性が凄くて安心して下さい
それでもみんな仲が良くて
なんだか意味がわからないくらいまとまってるから安心して
思った事を言ってくださいね
若い子が既にそんな言葉掛けができるほど育ってる
それが和になり看護に向かって
しっかりとタッグ組める
そんなチーム作りが1人の訪問看護を選んだナースの人生のオアシスになればと思っています
酔い潰れて
明日も仕事だからと
カウンターにうつ伏して寝てしまう
この子らの未来は輝かしい事でしょう
